Judith Dali, Leiterin Coporate HR, Atel
«Die Zusammenarbeit mit Hostettler & Partner während der Ausarbeitung des neuen Bonusreglements war ausgezeichnet. Die konsequente Ausrichtung auf die Wertorientierung hat neue Wege bei der Ausgestaltung der variablen Vergütung aufgezeigt und so einen grossen Beitrag für die langfristige Ausrichtung des Managements geleistet.»
Michael Hüsler, CFO, Bachem Holding AG
«Dank der Einführung des Value Added in Zusammenarbeit mit Hostettler & Partner können wir nun explizit die Wertschaffung auf Stufe Gruppe und Geschäftseinheiten messen und analysieren. Damit verstärken wir unsere Strategie-Überlegungen mit einem langfristigen und wertorientierten Fokus und unterstützen unternehmerisches Handeln auf allen Stufen.»
René Stäbler, CEO Bischofberger AG,
Manager Facility Services, MIBAG
«Hostettler & Partner hat uns in allen Phasen des Verkaufs-Prozesses der Bischofberger AG äusserst kompetent und umfassend begleitet: Bei der Analyse der historischen Performance, der Bewertung des Unternehmens, bei der Erarbeitung der Finanzplanung sowie der Verhandlungen mit dem Käufer.»
Heinz Jaun, BKW FMB Energie AG
«Mit der professionellen Begleitung durch Hostettler & Partner haben wir ein unternehmerisches und wertorientiertes Vergütungssystem eingeführt, welches auf die Bedürfnisse des Energy Trading zugeschnitten ist.»
Andreas Herzog, CFO, Bühler AG
«Hostettler & Partner hat innert kürzester Zeit eine umfassende Value Added-Analyse durchgeführt, die den entscheidenden Input gab, die Prioritäten bei der Definition und Einführung der KPIs wertorientiert festzulegen.»
Otto Rathsman, ehem. CFO, Cablecom
«Hostettler & Partner's scope and rigor of financial analysis enabled us to reduce risk and increase leverage in our compensation packages. The quantitative approach in assessing the company's financial plans allowed us to benchmark our internal growth goals to better identify value trade-offs in the near future.»
Daniel Flaig, Partner, CapVis Equity Partners
«Mich hat das Stärke/Schwäche-Profil im Hostettler & Partner Leistungslohn Assessment überzeugt. Die Empfehlungen im Gutachten waren für uns wichtig und in einer klaren und pragmatischen Sprache verfasst.»
Andreas Buri, ehem. CEO, Bank Cial (Schweiz)
«Das Bonus-Modell von Hostettler & Partner hat mich überzeugt. Es ist konsequent auf langfristige und gruppenweite Ziele ausgelegt. Das Modell besticht vor allem durch seine Vielseitigkeit und Kompatibilität mit spezifischen Bedürfnissen unterschiedlicher Funktionsstufen und Unternehmensbereiche.»
Georg Portmann, Delegierter der Geschäftsleitung, CSS
«Das wertorientierte Bonus-Programm von Hostettler & Partner widerspiegelt unseren Fokus auf Qualitatives Wachstum und schafft einen direkten und transparenten Bezug zur langfristigen Unternehmensleistung. Es ist selbst in unserem stark regulierten Umfeld vom Verwaltungsrat, der Geschäftsleitung als auch der Direktion sehr begrüsst worden.»
Marcel Hürlimann, CFO, Jean Frey AG
«Das Team der Hostettler & Partner hat für eine unserer Publikationen ein einfach verständliches und pragmatisches Gewinnbeteiligungsprogramm entwickelt. Für jeden Teilnehmer aus Redaktion wie Verlag ist jetzt transparent, wie die variable Vergütung berechnet wird und wie er diese beeinflussen kann.»
This E.Schneider, VR-Delegierter und CEO, Forbo
«Die wertorientierte Sichtweise der Hostettler & Partner hat bei meinem Entscheid, mein Gehalt der nächsten fünf Jahre in gesperrten Aktien zu beziehen, eine wichtige Rolle gespielt.»
Charles W. Reber, Head HR, Julius Bär
«Die konsequente Anwendung des Aktionärsfokus in der Gestaltung von Cash- als auch Equityplänen durch Hostettler & Partner hat mich restlos überzeugt. Dank richtigem Design und Kalibrierung haben wir ein einheitliches Incentivesystem entwickelt, das einfach, transparent und langfristig angelegt ist.»
Hans Hess, ehem. CEO and Director of the Board, Leica Geosystems
«Hostettler & Partner hat einen für uns sehr wertvollen Beitrag zur Planung eines effektiven Incentive Modells für Leica Geosystems geleistet.»
Paul Thompson, Executive Vice President Corp. Develop., Phonak
«Hostettler & Partner's rigor and depth in the risk analysis was a key factor in designing and calibrating an effective and well-balanced equity incentive plan that is fully supported by both, the management team as well as the Board of Directors.»
Fritz Gantert, ehem. President and CEO, Schaffner Holding
«Mit dem wertbasierten Bonusprogramm von Hostettler & Partner haben wir eine einfache und verständliche Incentivierung des Managements geschaffen, welches den Fokus auf eine kosten- und kapitaleffizientes Wachstum richtet.»
Dr. Richard Schindler, CFO, Siegfried
«Mit dem Hostettler & Partner Benchmarking konnten wir eine wertorientierte Beurteilung unserer Investitions- und Preispolitik vornehmen, was uns erlaubte, eine für uns sehr wichtige Positionierung im Wettbewerb vorzunehmen und daraus neue Strategien und Prioritäten abzuleiten.»
Gilbert Achermann, CEO, Straumann
«Das Kompensationssystem von Hostettler & Partner hat bei uns zu einem vereinfachten, aber gleichzeitig auch zu einem wirkungsvolleren und transparenten Anreizsystem geführt.»
Dr. Günter Pfeiffer, Mitglied der Gruppenleitung, Swisscom
«Der Ansatz von Hostettler & Partner, die Entlöhnung von Führungskräften auf die Wertschöpfung auszurichten, hat mich überzeugt. Er deckt die Interessen der Investoren ab und ist systematisch, transparent und langfristig ausgelegt.»
Martin Hellweg, CEO, Swissmetall Group
«Die Finanzexpertise und Simulationstechnologie von Hostettler & Partner hat uns erlaubt, bei der Evaluation von strategischen Investitionsentscheidungen auch Erfolgswahrscheinlichkeiten und finanzielle Risiken zu quantifizieren, was in unserer Branche mit der hohen Volatilität der Metallpreise entscheidend ist.»
Fritz Nobs, Group Compensation and Benefits, Swiss Re
«Die Simulationstechnologie der Hostettler & Partner war ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Kalibrierung der Performance-Matrix sowie der Berechnung und Darstellung der Risiken und Auszahlungsprofile des Long Term Incentive Programms.»
Matthias Mölleney, ehem. Mitglied der Konzernleitung, Unaxis
«Mit der Einführung eines wertorientierten Bonussystems verfolgen wir das Ziel, die Wertschöpfung im ganzen Unternehmen zu fördern und zu honorieren. Der Ansatz von Hostettler & Partner hat uns überzeugt, weil er wertorientiertes Handeln umfassender verankert, als andere Systeme.»
Walter Oberhänsli, Präsident des Verwaltungsrates, Vorsitzender der Gruppenleitung, Zur Rose
«Die wertorientierte Ausgestaltung der Management-Vergütung von Hostettler & Partner ist State of the Art: Sie erfüllt nicht nur die Corporate Governance Richtlinien, sondern hat in unserem Unternehmen schon nach kürzester Zeit zu mehr Team Spirit und Zusammenarbeit über die eigenen Bereiche hinaus geführt.»